腾讯文库搜索-6sigma理论(2)
普华永道6sigma实施项目建议书(2)
- PwC Consulting - Six Sigma - 展示会目的 - 与会者 阐明下列问题 :-1) 我们考虑开始
6Sigma绿带培训教材2精编版
- 第二天: Tests of Hypotheses Week 1 recap of Statistics Terminology Introduction to Student T distrib
精选6sigma理论与实务
- 六 標 準 差 的 理 論 與 實 務 : 目錄 - 一.六標準差的理論 - 二.六標準差的行動步驟及工具 - 三.六標準差的實務
精选6Sigma资料
6 SIGMA知识讲座一、6 Sigma 基本概念二、6 Sigma 推行方法三、6 Sigma 解决问题方式四、6 Sigma 培训内容介绍五、6 Sigma 案例六、6 Sigma常见问题一、6
6SIGMA培训教材(2)
- 6西格玛培训教材 - - Define phase——主要内容 - 方法概述Define阶段工作目的Define阶段所用
推荐-6SIGMA2 精品
- 1、進料管制 2、成品管制 3、製程管制 4、設計管制 - A QFD B 專案計劃,執行與管制 C FMEA D MAIC
推荐-6SIGMA突破性策略2 精品
- 3-27-2001 - W1SixSigmaBreakthrough.ppt - * - 六西格玛突破性策略
6Sigma项目模板
- 精益六西格玛项目 - 项目名称 - 开始日期:结束日期:项目倡导者:项目组 长: - - 自我
6SIGMA管1资料
6 SIGMA管理 6 SIGMA管理是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使
6Sigma绿带培训教材-2
- Revision : 1.00Date : June 2001 - 6西格玛绿带培训MaterialsTWO - -
精选6SIGMA
对6σ的认识第一课: 对6σ的认识Lesson 1: the realization for 6 SIGMA对6σ的认识:· PPM=0.001 (短期) PPM=3.4 (长期,即考虑1.5σ
6sigma战略研讨会课件
- - - 6sigma战略研讨会课件 - 这份课件将为您介绍6sigma的原理,步骤和应用,帮助您在管理质量方面迈出坚实的步伐。