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8090后员工管理王俊华80--90后管理实务 课程前言 “我自己生于70年代，管理过50年代和70年代的员工，从来没觉得他们之间有什么明显的差距，但出生于80--90后的员工与他们有着巨大的差异，我

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- 80-90后员工管理 - - 现 任：聚成 高级培训师 清华、浙大、南京师大、武汉大学 MBA 客座教授

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《8090后员工管理》培训提纲主讲老师: 何岸 中层管理技能、执行力、员工心态素质提升 培训专家课程受众: 公司副总、部门经理等高中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间: 2天授课方

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徐剑8090员工管理方法 很多人觉得80后、90后不负责任、动不动就跳槽，尤其是老板们对此非常头痛。不少老板说现在的年轻人太难。确实，许多企业管理者对如今的8090后甚是头痛，过去的管理方法不管用了，

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8090后员工管理课程 一、 背景： 后80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好! 后80(85年后出生)、和90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，者发现，他们不是那么“容易管理”