8D报告(中英文版)

8D-Report8D No.Issued date:Final report date:Header dataComplaint date 投诉日期：Manufacturing plant 生产地点

品质七大手法及8D报告

品管七大手法品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。其实，质量管理的方法可以分为

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1、 目的规定采用（8D）的方法处理与解决问题。2、 范围适用本公司处理质量和顾客的投诉以及多部门解决问题。3、 术语8D小组：解决问题的工作小组。4、 职责1各厂部负责人组织8D小组，任命小组组长。

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发生单位 >提出单位/日期发生时间要求反馈时间纠正和预防措施报告（8D）报告书编号：Z204.03-生产单位名称：科技粉末冶本有限公司零件名称：油泉转子 |规格型号：HK0612A1问题详情级别/重要

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