FY01-KPI二期工作计划1022（PPT22页）

- - 建立以KPI为核心的业绩管理体系 - — KPI二期工作计划 - 汇报提纲 -

FY01KPI二期工作计划1022

- - 建立以KPI为核心的业绩管理体系 - — KPI二期工作计划 - 汇报提纲 -

FY01-KPI二期工作计划1022(1)

- 人力资源部二零零一年九月 - - 建立以KPI为核心的业绩管理体系 - — KPI二期工作计划 -

FY01-KPI二期工作计划

- 人力资源部二零零一年九月 - - 建立以KPI为核心的业绩管理体系 - — KPI二期工作计划 -

kpi二期工作计划1022

- 人力资源部二零零一年九月 - - 建立以KPI为核心的业绩管理体系 - — KPI二期工作计划 -

kpi二期工作计划1022

- 汇报提纲 - - - 三、激励考评近期工作重点 - 一、KPI二期工作目标和任务

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

《KPI和工作计划》PPT课件

- KPI指标和工作计划制订 ——BSC方法和对策表介绍 - 平衡计分卡将使命转换为战略结果，对策表将战略措施逐层展开。 -

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

推荐-建立以KPI为核心的业绩管理体系KPI二期工作计划KPI一期工作小结 精品

- “一切为了价值创造” - KPI项目组2001年9月 - www.cnshu.cn 精品资料网 - KPI项目工作简

《KPI和工作计划》课件

- 《KPI与工作计划》PPT课件 - 目录 - CONTENTS - KPI（关键绩效指标）概述工作计划概述KPI与工作计划

神州数码KPI工作计划与小结(汇编)

- - 建立以KPI为核心的业绩管理体系 - — KPI二期工作计划 - 汇报提纲 -