人力资源开发与管理之员工招聘与选拔-HR猫猫

- 人力资源开发与管理之员工招聘与选拔 - - 第一节：招聘与选拔概述 - 一、 招聘的意义:从宝洁谈起招聘工作是雇主与应

HR必修课：运用绩效管理提升员工激励及业绩表现

HR必修课：运用绩效管理提升员工激励及业绩表现运用绩效管理提升员工激励及业绩表现在当今激烈的市场竞争下，公司最大的资源是人力资源。因此，员工的绩效管理和激励成为了公司管理的重要方面。HR必修课之一即是

压力情绪与时间管理-HR猫猫

- 压力情绪与时间管理（课后发放学员版） - 课程基本目标 - 提高时间管理技能和个人效率提高心理弹性掌握压力策略和积极情绪策略

HR智慧之中小企业特殊员工的管理技巧

HR智慧之中小企业特殊员工的管理技巧　　在企业开展的过程中，企业内部的人组建会别离成两种：常规企业人与特殊企业人两种，常规企业人我们只要适用企业日常的管理要求，根本上可以解决管理中的问题。但是，对于特

hr员工管理工具之奖惩登记表1

奖惩登记表年页次：统职 工编 号姓 名 奖 惩 事 项 及 文 号计警 记 大 嘉 记 大 告 过 过 奖 功 功 度

CT-HR-3-014员工着装及行为礼仪管理规定

深圳市彩煌通信技术有限公司员工着装及行为礼仪管理规范文 件 编 号： CT-HR-3-014文 件 类 别： 三阶文件版 本： A0总 页 数： 3

精选员工调岗管理规定HR008

1.0 目的 规范对本岗位不胜任员工调岗程序，优化集团内部人力资源配置，实现适才适岗原则。2.0 适用范围 集团内全体员工。3.0 职责3.1 集团人力资源部门负责集团总部员

HR冷静面对员工辞职

HR 冷静面对员工辞职进行一次辞职谈话　　　　“辞职谈话”也叫“离职谈话”，通常由人力资源部主管主持进行。它能帮助主管弄清员工辞职的真正原因。　　为了避免辞职人员找一些虚假或误导性的理由，在谈

2021年终HR如何安抚员工“驿动的心” 管理资料

年终HR如何安抚员工“驿动的心” 管理资料 只要是都会有两面性，几家欢喜几家忧，如何安抚员工忧伤的心灵是HR在管理工作中的重点，如何让员工在工作中不躁动更是一门管理的艺术， 忙，是现在所有职场人年终的

HR试用期员工管理制度范文（二篇）

HR试用期员工管理制度范文试用期是一段时间的员工管理制度，其中新员工会在公司进行一定时间的试用期工作。试用期的目的是为了公司能够评估新员工的能力、工作态度和适应性，同时也给新员工一个机会来了解并适应公

员工关系-HR管理的核心要素

- 员工关系管理 - - 朝阳教育 - 课程目标 - 简要了解员工关系的基本理论明晰员工关系管理的

战略导向的HR管理及员工职业生涯管理

- 战略导向的HR管理及员工职业生涯管理 - - - 本次培训主要内容 - 新经济时代的HR管理基