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HR经理人必修-员工关系管理
HR经理人必修《员工关系管理学》章 次教 学 内 容课时第一章员工关系管理概述4第二章员工关系理论5第三章员工招聘录用管理4第四章员工参与管理4第五章沟通与满意度调查4第六章纪律管理5第七章离
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HR如何认定员工不胜任工作
HR如何认定员工不胜任工作 辞退员工的权利有多种,但是在长期为企业提供参谋效劳的过程中,遇到最多的一种辞退是员工不胜任工作。当员工的工作表现不佳,能力不够时,企业才会考虑辞退员工。但是在这个辞退过
员工入职转正异动离职流程管理制度HJ-HR-007
一、目的:为进一步加强公司员工管理,规范入职、转正、异动、离职等工作的业务流程,明确职责科学管理,提高公司人事管理的规范化和标准化,特此制订本制度。二、范围:集团公司全体员工三、职责:
【管理精品】HR019员工岗位聘用办法
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HR试用期员工管理制度范文(三篇)
HR试用期员工管理制度范文1. 试用期的定义试用期是指新员工加入公司后,在正式聘用之前的一段时间内,双方对彼此进行了解和适应的过程。试用期旨在评估员工在工作中的表现、适应公司文化以及与团队成员的相处程
《非HR经理的HR管理》课件
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HR021员工培训与教育管理办法
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HR021员工培训与教育管理办法
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HR三期系统—员工管理者自助
- HR三期系统培训员工管理者自助 - 人力资源运营部2010年1月4日 - - - 培训
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HR试用期员工管理制度范文为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和理解公司文化,明确在新员工试用期间人力资源部、新员工所在部门和新员工本人的职责,加强试用期管理,特制定本制度。所有通过外部招聘加入公司和