腾讯文库搜索-IPD集成产品开发管理
中集集团研发管理IPD咨询案例—汉捷咨询
中集集团咨询案例行业龙头企业通过IPD再次飞跃Copyright higet Corporation 2012中集第一期咨询项目-行业龙头企业的再次飞跃中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司初创于19
ipd质量管理心得
ipd质量管理心得虽然多年前就在使用IPD(集成产品开发)体系来进行项目开发和项目管理。但是在这次培训中我听了张老师的建议,带着空杯心态再来学习这套体系,我突然觉得以前自己的认知仅仅是停留在使用IPD
华为IPD模式下项目管理最佳实践分享
SECURITY LEVEL:CONFIDENTIAL华为IPD模式下项目管理最佳实践分享分享人:张现锋顾问I讲师简介:张现锋《PDMA新产品开发手册》中文版副译研发管理资深顾问、项目管理实战派讲师、
产品开发管理高级实务培训
- 产品研发管理高级实务培训 - 讲师:曾学明 - Organization - Technology -
华为公司如何建立新产品研发技术管理体系
华为公司如何建立新产品研发技术管理体系. 华为公司如何建立新产品的研发技术管理体系 在20xx年结束的德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会(CeBIT)上,华旗资讯、深圳迈乐数码、纽曼等
ch8软件过程的集成管理课件
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IPD主流程框架
IPD主流程框架1 目的 通过介绍IPD流程各阶段的目的、关注点和交付成果,明确IPD的功能和意义。2 范围 适用于PAC将批准的项目任务书(charter)交给PDT后,产品开发直至
IPD产品研发的系统解决方案
IPD:产品研发的系统解决方案IPD是一套领先的、成熟的产品开发的管理思想、模式和方法。系统化的管理体系应该包括思想、模式和方法三个层次,对IPD的理解也应从这三个层次来看。来源:《21世纪商业评论》
研发项目管理Tom
研发项目管理【时间地点】 2015年11月23-24日 北京 | 2015年11月26-27日 上海 | 2015年11月30-12.1日 深圳 【培训讲师】 Tom 【参加对象】 企业CEO/总经理
华为公司如何建立新产品的研发技术管理体系
华为公司如何建立新产品的研发技术管理体系 在2007年结束的德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会(CeBIT)上,华旗资讯、深圳迈乐数码、纽曼等多家中国企业的MP3和MP4产品由于涉嫌专利侵权而被查
加速实现开发成果商品化——产品中试管理
很多企业都面临这样的困境:新产品投产后总是存在各种问题,市场占有率难以提高,企业发展缓慢或停滞。到底是什么问题呢?既可以找到设计问题,也可以看到原材料质量问题,还可以发现生产工艺问题。在产品质量问题之
新产品导入-设计转换务实
《新产品导入—设计转换务实》——从策划到量产•企业研发副总裁、总工程师、研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、工程部经理、设计转换部经理、新产品导入部经理、质量部经理;•研发工程师、新产品导入工程师