腾讯文库搜索-JIT运营管理内容
精选准时生产制JIT
- 准时生产制(JIT) - 第一节、JIT的发展第二节、JIT的含义第三节、JIT的拉动式计划与控制第四节、JIT的看板管理系统第五节、5S -
精益生产方式JIT的优越性及其意义
精益生产方式JIT何为精益生产方式精益生产方式的优越性及其意义精益生产管理方法上的特点精益生产与大批量生产方式管理思想的比较精益生产的结构体系及主要项目精益生产的结构体系及主要项目精益生产支柱与终极目
精选jit教学手册1315
Part thirteen 精益生产之产品开发企划阶段决定的主要内容a、面对市场客户群的类别; b、预计生存时间(投放到终止生产的时间); c、总批量数(生产总数量)d、采用的新技术及产品的基本性能;
《JIT精益生产》PPT课件
- 主讲:姚起肃博士 - JIT精益生产 - 1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量
准时生产方式JIT(一)
准时生产方式JIT(一) 准时生产方式(Just In Time简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作
[生产管理]JIT精益生产实务三--流线化生产(PPT 36页)
- 流线化生产线 - 1、流线化生产的意义 2、流线生产与批量生产的区别 3、流线化生产的八个条件4、流线化生产的建立 5、设备布置的三不政策 6、有
精选教材精益生产之JIT实务1
HYPERLINK "http://www.zwedu.com/Catalog/F10.html" \t "_blank" 精益生产之JIT实务★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲 推行J
服装JIT培训2
- * - 二:为什么要提倡单件流? - * - 市场趋势需求 - 1、随着社会的发展,人们生活
jit准时生产制造生产模块
- * - 1 课前导读 - 销售订单逐步形成,插单、急单、补单随之而来,销售单价下降压力不断增大,生产及物流安排越趋于不顺畅,生产作业流程混乱,导致
企业在ERP的运用中实现JIT生产
在ERP的运用中实现JIT生产 所有制造企业都在朝着世界级制造企业进军,JIT生产是企业梦寐以求的事情。在许多成功的运用ERP的企业中,都在想如何达到JIT的境界,以应付客户多变的需求,
伟创力精益JIT项目精典案例复习课程
- Line Status:Line Area:=12M*6.6M-8*1.5 =67.2mm - 2、MAIN LINE & SUB LAYOUT (original)
JIT和MRP综合概述
JIT和MRPby AMT 黄炜编译作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的。在1987年国际APICS会议上,当它被接受并提出时,只得到了一般性的关注。我想这与那时的环境有很大关系,那时大多数的API