腾讯文库搜索-KPI及考核流程(DOC 4页)

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市场部绩效考核KPI指标

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kpi绩效考核实施细则

雅倩化妆品有限公司人力资源/行政部文件雅倩人字HR/PX/03/002 签发人: 批准人:KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标,由各部门/层级/职称位加以展开,积极达成”

公司kpi考核方案

公司KPI考核方案  导语:以下是小编整理的物业公司KPI考核方案,欢迎阅读参考。 公司KPI考核方案(一)考核内容   根据不同岗位类别(项目/经理(含)以上管理人员除外)使用相应的考核表对员工进行

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公司:部门:岗位:业绩指标序号考核角度具体工作KPI(关键工作指标)考核周期产出权重计算方式信息来源结果自评上级评价1基本职能23456789重点职能101112临时任务131能力指标23456总分统

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酒店各部门(KPI)绩效考核指标1 前厅部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1客房营业额月/季/年度考核期内酒店宾馆中客房营业额总计财务部2对客结账差错率月/季/年度财务部

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《某物流公司KPI关键绩效指标考核表DOC》(16页)-物流运作

收货员岗位责任 管理关系:上级:线路主管、监装下属:无工作职责作业要求负责到货的清点、计量、杠号工作1、货物的数量必须清点无误;2、计量必须准确,不得随意估量。如抽查发现计量不准确,方量、重重允许2%

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放射介入科住院医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1按时完成临床申请单按时完成率 %1)=目标值,得100分2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线

总经理工作部企业管理专责关键业绩考核指标KPI

被考核人部门总经理工作部岗位企业管理专责4绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1公司重大发展规划政策和管理制度的完整性、完成的及时性30%根据政策和管理制度的完整性、完成的及时性,用优、良