各部门KPI指标设计

十、财务部KPI指标设计账务处理及时率达到____%主营业务利润率是公司一定时期主营业务利润同主营业务收入净额的比率达到____%净资产收益率通过本指标来了解某一时期内公司净资产的收益能力达到____

KPI绩效指标-KPI绩效考核基础 精品

KPI-----企业绩效管理的基础企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行为性的指标体系，也同样可以衡

工程项目部门KPI指标

工程项目部门KPI指标（联合BSC）说明：本表格列出了工程项目部门常用的重点绩效查核指标（KPI指标）内容，共100余项。详细包括各项指标的名称、指标定义或者计算公式、指标详尽说明、指标性质（鉴于平衡

仓管员绩效考核KPI指标

仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％按相关制度规定,保证库

工程项目部门KPI考核指标

工程项目部门 KPI 指标（结合 BSC）说明：本表格列出了工程项目部门常用的关键绩效考核指标（KPI指标）内容，共100余项。具体包括各项指标的名称、指标定义或者计算公 式、指标详细说明、指标性质（

KPI考核指标库及指标定义(共80页)

01行政部（各岗位均有满意度指标）01a油耗的控制、车辆维修费的控制（行政部经理）指标名称油耗的控制、车辆维修费的控制指标定义车辆的行驶公里与实际油耗的相符，加强车辆管理。设立目的做好成本控制，加强车

企业各部门KPI指标清单

- 各部门KPI清单 - 营业課KPI--建议 - 1、新增客户的数量；2、客户档案归档及时率；3、产品市场占有率；4、客户投诉回复及时率；5、客户

某公司的KPI指标库及其定义

某公司的KPI指标库及其定义财务类指标：指标名称计划费用支出率指标诠释设立此目标是为了合理配置企业的现金流降低财务费用提高企业的计划能力。指标目的设立此项指标是为了强化资金计划管理，把管理费用控制在适

KPI绩效指标-实例××股份有限公司X年各部门KPI指标28页 精品

某股份有限公司 KPI 指标库KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（CS＆QA

公司各部门KPI考核指标

下面是本人制订的公司各部门KPI考核指标，只是针对部门而不是个人，具体到岗位，需要由部门指标进行再次分解，给大家做个参考吧！并非很专业。希望能对正在做绩效考核的朋友有所借鉴意义。这个指标我已经在本公司

品管经理定义KPI指标规范表

品管部经理KPI指标规范表指标的名称原辅材料入库合格率属性指标的编号01指标定义原辅材料入库合格率设立目的考察进厂物资的检验情况计算公式原辅材料入库合格率=入库物资合格批次/检验入库总批次×100%相

制造业各部门KPI考核指标

各部门绩效考核KPI指标内容部门考核项目考核指标指标定义权重指标值测评工具数据来源数据监督或提供部门人力资源部产能550万/月（1650万/季度）目标产值挂件450万/月（1350万/季度），篮子：1