《三一重工股份公司员工月度绩效考核管理制度》(doc)-人事制度表格

1 目的改善、提高团队及个人绩效，创造“业绩导向的分配机制”。2 范围本制度适用于三一集团总经理助理级（不含）以下员工（营销代表及计件员工不含在内，售后服务人员按《驻外服务人员薪酬、绩效管理办法》执行

三一重工绩效考核管理办法

fillin"请输入文件封面标题”fillin"请输入文件封面标题”中国滦河国际投资控股发展有限公司绩效考核管理办法fillin”输入封面落款公司名称,不需要请直接确定”北大纵横管理咨询公司filli

三一重工技术管理部绩效考核表

一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/中联重科技术管理部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目 录 TOC

《三一重工股份公司设备安装验收管理制度》(14页)-生产制度表格

1.目的规范设备安装调试、验收管理流程。2.适用范围本标准适用于三一重工设备安装调试、验收过程的管理。3.职责3.1设备动力部负责设备安装区域的规划；基础施工的协调；设备安装、调试、验收，以及验收手续

三一重工质检部绩效考核指标

中联重科制造公司质检部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc14100665" 质检部经理岗位业绩

三一重工绩效考核管理办法

luawe group北大纵横管理咨询公司二OO四年三月 TOC \o "1-5" \h \z 第一章总则 3第二章考核组织管理 4第三章考核内容 5第四章考核方法 6第五章申诉及其处理 12第六章

三一重工研发中心绩效考核指标

中联重科研发中心绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc14171760" 研发中心主任岗位业绩考核

三一重工管理部绩效考核指标

中联重科企业管理部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc14597530" 企业管理部经理岗位业绩

三一重工的绩效管理制度

1目的改善、提高团队及个人绩效，创造“业绩导向”的分配机制。2范围适用于集团评定绩效的所有员工及干部绩效考核工作。3流程图二一重工有限公司 管理制度绩效管理制度ZD/RZ026-2012版本V3. 1

KPI绩效指标-三一重工质检部绩效考核指标 精品

中联重科制造公司质检部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司20XX年7月目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc" 质检部经理岗位业绩考核指标组成表

三一重工质检部绩效考核指标

中联重科制造公司质检部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc14100665" 质检部经理岗位业绩

三一重工质检部绩效考核指标

中联重科制造公司质检部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc14100665" 质检部经理岗位业绩