人力资源管理完整教案含多套试卷2

持人事相宜的良好状态；控制就是采用行政的、组织的、思想的种种办法，防止人与事、人与人、人与组织关系的对抗；监督就是对组织、协调、控制人力资源活动的监察。3．提高人力资源利用率，增强企业竞争力：人力资源

人力资源管理完整教案(含多套试卷)

教案人力资源管理完整教案（含多套试卷）一、引言1.1背景介绍1.1.1人力资源管理的重要性：人力资源是企业最宝贵的资源之一，有效的管理能够提高员工的工作效率和企业的竞争力。1.1.2人力资源管理的范

人力资源管理完整教案含多套试卷9

为了充分发挥考绩的培养与激励的功能，必须要求考绩尽量客观、公正、全面，而不带个人好恶因素，令被考评者心悦诚服，欣然接受，“360度绩效考评”新方法便应运而生。目前这种方法不但在国外大公司中迅速普及，并

初级经济师人力资源管理题库（含解析）

初级经济师人力资源管理题库（含解析）.集中使用残疾人的用人单位中从事全日制工作的残疾人职工，应当占 本单位在职职工总数的（）以上。0.20.25 （ V ）0.30.35解析:集中使用残疾人的用人单位

人力资源管理完整教案含多套试卷

题，以了解应聘者承受压力、情绪调整的能力，测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力。这种方法较常运用于招聘销售人员、公关人员、高级管理人员。2．优点与缺点优点：可以较真实地测定应聘者承受压力和情绪调整

人力资源管理完整教案含多套试卷

第五章 绩效考评本章概述：本章首先了介绍绩效考评的基本内容，包括绩效的特征、影响因素、绩效考评的一般概念与作用，以及现代绩效考评与传统绩效考评在考评目的、考评方法、员工权利等方面的不同；然

人力资源管理完整教案含多套试卷10

（4）负强化。和第一种相反，这种方法是员工一旦出现不良行为便立即给予惩罚，以防止不良行为再次发生。使用该方法时应注意：惩罚要有轻重之分，如可采用口头警告、书面警告、降职、解雇等；惩罚要公平及时，否则会

人力资源管理完整教案293页含多套试卷

《人力资源管理》电子教案人力资源管理概述本章概述本章第一节通过对人力资源与人力资本的比较阐明了人力资源的概念，从宏观（指一个国家或地区）和微观（企业）两个层面说明了人力资源在数量和质量上的构成，然后介

人力资源管理完整教案含多套试卷12

测定与反馈、员工培训中易出现的误区和培训方法等方面的内容。第一节介绍了员工培训的定义、实质、作用、目标与原则。培训是一种系统化的行为改变过程，这个行为改变过程的最终目的就是通过工作能力、知识水平的提高

人力资源管理完整教案含多套试卷13

自觉性为依托，因而可以认为灵活化是对高素质员工的一种挑战。促使未来企业组织灵活化的主要原因有如下几方面：1．严酷的竞争需求多样化要求企业能及时适应需求变化生产提供相应产品，而传统的企业组织由于规范式的

人力资源管理完整教案含多套试卷

收集方法、收集者。其中，应根据职务分析的目标来确定信息重点，信息收集方法包括观察法、面谈法、与专家进行的技术会议、问卷、工作日记法、关键事件记录、设备设计信息、工作活动记录等；信息收集者可以是组织内部

《人力资源管理》试题库

《人力资源管理》试题库注：考试题的70010・85010源于本题库。试题题型与本题库一致，内容可能有改 动，所有题型未必在一张试卷中同时出现；答案仅供参考。一、名词解释.人力资源是指能够推动整个经济和