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企业人力资源部门经理员工关系安全福利专员效绩考核KPI指标
企业人力资源部门经理•员工关系/安全/福利专员效绩考核KPI指标考核指标考核标准如何跟踪政策、法律、条例的解释30%法律解释的一致性 公司打赢X-Y%的官司经理反馈帮助解决问题的宣传者25%管理者赞成
物业服务考核表(KPI量化考核)
物业服务考核表物业公司:考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安
人力资源部员工关系专员关键业绩考核指标kpi
人力资源部员工关系专员关键业绩考核指标kpi员工关系专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100%员工沟通与调查频率20%人力资源部经理公司合理化建议的收集与反馈数量和频次10%人力资
人力资源考核指标KPI表
序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准)部门费用实际及
人力资源部-培训专员关键业绩考核指标KPI
培训专员考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100%培训制度完整性、规范性10%人力资源部经理培训计划书10%人力资源部经理完整性、及时性培训内外部资源建立15%人力资源部经理培训次数1
企业行政管理部门区域经理效绩考核KPI指标
企业行政管理部门区域经理效绩考核KPI指标考核指标考核标准销售和生产支持(40%)•销售•由于没有及时做出支持而发生的计划未达成次数不超 过5-8次•合同的准备和数据搜集的成本等于总销售量的0.8%-
企业人力资源部门业务发展经理效绩考核KPI指标
企业人力资源部门业务发展经理效绩考核KPI指标考核指标考核标准充分而完整的绩效 管理系统各级管理人员认为:•绩效考核系统易于操控•所需时间合适•考核系统能够帮助管理人员更好的进行管理公司管理人员对管理
企业人力资源部门薪资分析师效绩考核KPI指标
企业人力资源部门薪资分析师效绩考核KPI指标考核指标考核标准市场竞争力(25%)人力资源部门可以有效的雇仰高级员工职员们的薪资在行业中有竞争力岗位薪资的定位符合行业标准按时进行调查在董事会议之前完成年
人力资源部门经理KPI考核指标及评估标准体系格式
人力资源部门经理KPI考核指标及评估标准体系格式2.1部门综合指标(50)指标定义部门指标的综合得分设立目的·部门的大部分业绩通过经理来实现;·体现团队与个人关系计算公式部门指标得分x50%相关说明
财务部绩效考核KPI指标
财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进,不断提高工作效率0.005≤3
KPI绩效考核表
员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4
企业人力资源部门效益企划效绩考核KPI指标
企业人力资源部门效益企划效绩考核KPI指标考核指标考核标准准确的项目信息(25%)在收到银行通知后3-4周内完成协调工作主要的文件和陈述内容相一致陈述有90%—95%的准确度在协调日期后的1-2周内寄