腾讯文库搜索-企业裁员分析
企业裁员误区及风险控制答案
课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。单选题1. 最短的法定的医疗期是: √ A 2个月 B 3个月 C 4个月 D 6个月 正确答案: B
企业裁员误区及风险控制答案
课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。单选题1. 最短的法定的医疗期是: √ A 2个月 B 3个月 C 4个月 D 6个月 正确答案: B
论文-中国企业经营困难下的裁员和换帅措施分析[修改版]
第一篇:论文-中国企业经营困难下的裁员和换帅措施分析中国企业经营困难下的裁员和换帅措施分析 张庆庚 关键词:企业效益,经营困难,亏损,裁员,换帅。 摘要:一般企业在出现运营危机时,经常采用的办法有两种
企业裁员申请书
企业裁员申请书***市劳动和社会保障局、劳动监察大队:由于有限公司受外部大环境和经营不善等因素的影响,我有限公司在 年 季度经营呈持续亏损状态,有限公司一直在进行经营结构调整,截至到目前
企业裁员白领的礼仪
企业裁员白领的礼仪被裁后员工没有拿到企业补偿虽然行业不同,但对于裁员,员工所面临的压力和惶恐是相当的。年底前,在会计师事务所从业的聂先生的同事在没有任何理由的情况下,仅一封辞退信就被“打回票”了。于是
浅谈企业转型如何做好战略性裁员
浅谈企业转型如何做好战略性裁员浅谈企业转型如何做好战略性裁员 众所周知,企业战略业务发生调整,必定会出现人才结构的调整,由此引发的战略性裁员不行避开。BNET 商业英才网采访了多位企业人力资源专家
企业组织变革-吹起企业裁员风的探讨
企业(组织)变革-吹起企业裁员风的探讨摘要 90年代企业经营正面临空前的激烈转变,科技的快速进步,促使产品不断推陈出新,交通通信的便捷,缩短了地理上的距离,经营国际化的发展,使商业上的国界逐渐消失,
企业管理-人力资源裁员计划表1
人力资源裁员计划表部门当前部门人数计划裁员数裁员后人数财务部20-515公关部6-24客服部17-710行政部13-310策划部8-35研发部30-1020运营部10-28电商部16-412营销部32
联想裁员后企业文化
联想裁员后企业文化 前不久的联想裁员,想必每个人都很关注。 以前,我们对联想的企业文化更多的视为“家文化”,这从员工刚进公司的“入模子”培训可以见得。 然而,当联想裁员发生后,从媒体和论坛披露的
企业裁员误区及风险控制
企业裁员误区及风险控制单选题1.企业经营困难,经营业绩下滑时,企业生存下去的首要选择是: 回答:正确 A 宣告破产 B 注销企业 C 招聘营销人才 D 减少成本 2.裁员、减员、降薪等这
企业裁员误区及风险控制
企业裁员误区及风险控制单选题1.企业经营困难,经营业绩下滑时,企业生存下去的首要选择是: 回答:正确 A 宣告破产 B 注销企业 C 招聘营销人才 D 减少成本 2.裁员、减员、降薪等这
经济性裁员经企业带来的风险
经济性裁员经企业带来的风险来源:胡律师网 作者:上海律师 胡燕来 所属栏目:企业裁员安置经济性裁员经企业带来的风险 不论出于什么理由 , 经济性裁员本身都反映出企业在经营上正面临着巨大问题 , 决策