(6.6)危机管理

1 总则1.1 凡在本公司业务运作过程中，发生或即将发生对公司业务发展、企业形象、人员、财产和产品造成严重损害的事件，视为危机。1.2 建立、维护和完善管理公司危机管理体系，提高抵御危机风险的能力，是

企业内部审计危机管理

企业内部审计危机管理　　摘要：SARS疫情警示人们要关注危机管理， 企业 内部审计同样要重视危机管理。企业内部审计流程和审计工作管理中潜伏着审计风险，如果不能及时排除，就会造成审计危机，要成功地管理审

《危机管理》

《危机管理》目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 不懂危机管理的企业没有竞争力 1共享愿景与人力资源危机管理 6检验危机管理的七个步骤 9危机管理 10危机沟通中易犯的错误 11从墨子用人

现代企业的危机管理

现代企业的危机管理 现代企业的危机管理 　　企业面临危机是常态，企业能够坚强的活下来并壮大起来需要很多因素，但是其中重要的一点就是对危机进行有效的管理。下面为大家关于企业危机管理的文章，欢迎阅读参考：

13危机管理

- 案例分析 - 从康泰克事件看危机管理 - 相关主题 - 1、案例背景：康泰克事件始末2、危机管理的相关知识3、危机管理过程

危机管理概述

袈袃蚃肀蚆芅膃第二章 危机管理概述袁螈螆羁芁薆袄蒁螈薇羂袀薈蚈莅薄艿蒆第一节 危 机 管 理蒃令人遗憾的是，在中国部分民航管理者的眼里，组织危机是无法预测和无法管理的，因此，不可能为此设立专门的

危机管理中的侥幸心理-危机管理结业论

危机事件处理的侥幸心理在许许多多的危机事件的处理过程中，很多的时候，当事人对于危机事件心怀侥幸心理，结果是往往纸里包不住火，结果是愈演愈烈，最终导致无法收拾了。当局者往往会怀有怎样的侥幸心理呢？发生不

企业危机管理

企业危机管理何为企业危机?企业经营活动的发生总是伴随着企业与外部世界的交流以及内部 员工与股东间利益的调整行为。由于各种组织与组织之间、个体与个 体之间、组织与个体之间的利益取向不同，从而不可避免地导

管理者如何危机管理

管理者如何危机管理 观点：危机无处不在，存活最重要。 危机公关最能表达企业的生存心态 危机的根本就是道德缺失的显现。 诚信自律的企业面对危机并不可怕。只要处置得宜，危机也可以是契机，甚至有希望转化为胜

第七章公关危机管理

- 教泳程蜒省欲柯骚颅寄记镜判溅喉砒拧律瞧惨侯艾橇硫鼓君颊谨赤现惦厚第七章 公关危机管理第七章 公关危机管理 - 蔓榔源莽酬赐扛刹程畜劣升视仅任课漂受眨郑咏砸榴棚辟冕峙励

公共关系的危机管理与危机公关

公共关系的危机管理与危机公关一、危机管理的内涵与意义危机管理，是指针对组织自身情况和外部环境，分析预测可能发生的危机，然后制定出针对性措施，一旦发生危机，就能有条不紊地将危机化解，重新恢复信誉和市场的

企业危机管理心得体会

企业危机管理心得体会企业危机管理是企业管理中至关重要的一环。危机管理的能力直接关系到企业生存与发展的命脉。在我所在的企业中，我们也曾经历过一次严重的危机，通过此次危机管理的实践，我对企业危机管理有了更