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余世维有效沟通笔记
“信捷学堂——三点讲堂”“余世维——有效管理”讲义目录:一、什么是交流二、交流的目的三、交流的基本问题是心态四、交流的过程五、开会就是交流。开会是一种瘾。六、交流的个人阻挡七、交流的组织阻挡八、交流的
余世维学习心得范文5篇
余世维学习心得范文5篇 余世维学习心得1 余世维教授《赢在执行》讲座实录,深深地震撼了我,录像已结束,我还在回味,思考,似乎明白了许多。余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的
余世维赢在执行笔记
余世维赢在执行笔记余世维——赢在执行执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务执行力,简单地说就是贯彻的力度。柳传志解释执行力:积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。杰克·
余世维-有效沟通笔记
余世维-有效沟通笔记1、善于沟通的能力:沟通是一种能力,不是一种本能。本能天生就会,能力却需要学习才会具备。2、沟通的目的:(1)控制成员的行为:注意手下的员工有没有按照你的想法去做,通过不断的听
(完整版)余世维有效沟通笔记(完整版)
第七章 有效沟通 第一部分 沟通的目的和问题一)沟通共有四个目的 :(1)控制成员的行为(让员工清楚公司的政策,再执行。(2)激励员工改善绩效(让员工有激情,成为公司的一部分。震;艾森豪威尔与挖壕沟的
赢在执行余世维 笔记
【《TXT论坛》www.txtbbs.com , 欢迎您来TXTBBS推荐好书!】 赢在执行作 者余世维类 别财经职场制 书籍简介 本书是来自台湾的著名管理培训大师余世维博士亲自授权的正版书。此
余世维讲座学习心得体会
余世维讲座学习心得体会余世维讲座的主题以及内容涵盖了很多方面,包括个人发展、成功哲学、领导力、团队管理等等。通过参加这次讲座,我深受启发和触动。在接下来的4500字里,我将结合自己的观点和体会,分享一
余世维南京邮电的讲座成功经理人笔记收藏
余世维南京邮电的讲座?成功经理人?笔记〔收藏〕——————第一课——————1、不要常常说“我以为〞,而是说“这是我的错〞;2、时间观念强、勇于承当责任;3、思想行为的教育与培养;4、做事:想法
观看学习余世维讲座观后感范文
观看学习余世维讲座观后感范文大家有没有观看过余世维讲座观后感,有没有写过余世维讲座的观后感。以下是编辑整理的观后感范文5篇,希望可以分享给大家参考和借鉴。观后感范文一观看了余世维教授有关管理学的视频,
余世维有效沟通笔记整理
余世维有效沟通笔记整理 一、沟通的四个目的1、 限制行为(吴宫喜来登)2、 激励下属(艾森豪威尔)3、 共享情感(黑手党)4、 流通信息(日本人)二、沟通的三个要素1、 基本问题是心态(1)
学习余世维有效沟通培训心得体会
学习余世维《有效沟通》培训心得体会 近日接受了余世维老师《有效沟通》的视频教材培训,在看完教材后,觉得自己对于沟通方面的认识,对于工作中的沟通又有了进一步的了解和认知。 在于老师的《有效
余世维讲座学习心得
余世维讲座学习心得 常伏龙听了余世维__的讲座,受益匪浅。在这里谈点儿自己的__,也算对自己来个