催收流程图

贷后管理各部门关系财务部 协助 下发催收通知单贷后管理部组织、协调融资部融资专员开展日常调查融资部整理上报调查报告总经理贷后产生风控部风控专员填写调查报告风控部收集贷后动态情况报告贷后管理部组织

催收流程图(电话催收)

接受委托分析资料第一次催收（接受委托二日内完成）。及时在系统中分配案件年龄性别通过判断债务人情况工作背景分析拖欠的可能原因居住地址做好通话前准备联系人等1、 确认对方身份（询问姓名和出生年月日） ；

催收流程图(电话催收)

接受委托.实用文档.实时在系统中分派案件剖析资料第一次催收〔接受委托二日内达成〕年纪性别工作背景居住地点联系人等找到本人单→宅→联→直→债未找到本人经过判断债务人情况剖析拖欠的可能原因做好通话前

催收流程图(电话催收)

如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！......精品精品精品精品精品精品1、 还款日前1~2天去电或短信提醒； 2、 于还款日，准时按约定时间去电核对； 3、 还款日当天未联系上的，次日必须跟进核

催收流程图(电话催收)

1、 还款日前1~2天去电或短信提醒； 2、 于还款日，按时按约定时间去电查对； 3、 还款日当日未联络上，次日必需跟进查对； 4、 未按约定还款： ① 问询失约原因； ② 经过不良信用、经济责任、法

催收流程图(电话催收)

接受委托及时在系统中分配案件分析资料第一次催收（接受委托二日内完成）年龄性别工作背景居住地址联系人等找到本人单→宅→联→直→债未找到本人通过判断债务人情况分析拖欠的可能原因做好通话前准备1、 确

货款催收管理流程图

KP06.02.07.02.05 货款催收3.流程步骤编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述 02审核吐哈油田 运销处 主管领导 03审核吐哈油田 财务资产处 主管领导 04审批吐哈油田 总会

物业费催收管理规范流程图

物业费催收管理规范流程：物业服务中心经理客户服务部主管与财务出纳核对当期应收费用，并签字确认《业主缴费综合信息台账》下发客服助理提起公诉发送律师函最后发《费用催费通知书》，报物业服务中心经理再次发《费

电话催收基础流程图(原版)

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电话催收基础流程图(原版)

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电话催收基础流程图(原版)

电话催收基础流程接受委托 应在1日内，数据分配及导入系统初步判断债务人情况, 分析拖欠的可能原因, 做好通话前准备。第一次催收（接受委托二日内完成60户/天）单I家I手1、2、3、4、5、核对基本信息

[精品]电话催收基础流程图(原版)

电话催收基础流程1、 还款I」前1~2天去电或短信提醒；2、 于还款LI,准时按约定时间去电核对；3、 还款口当天未联系上的，次LI必须跟进核对；4、 未按约定还款的：询问失约原因；通过不良信用、经济