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制造业各部门绩效考核KPI指标3

XXXXXX有限责任公司各部门绩效考核（KPI）指标2012--3—18 编制人力资源部绩效考核（KPI）指标考核项目考核指标指标定义指标值测评工具数据来源数据监督或提供部门产能质量成本现场管理

KPI绩效指标-超高压输电公司KPI设计报告汇报稿 精品

- 南方电网超高压输电公司KPI项目组织KPI设计报告 - 2006年4月20日 - 北大纵横管理咨询公司 - 北大纵横

精选部门经理关键业绩指标KPI集成表

部门经理关键业绩指标（KPI）集成表 序号指标名称考核周期指标诠释考核标准权重计算方法信息来源考核目的1部门毛利一年反应公司总体经营能力见年薪管理办法硬指标营业收入-营业成本财务部设立此指标的目的强调

【推荐】绩效考核方案和各部门KPI指标(4)

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行政人事部各岗位KPI指标

招聘专员KPI指标 序号指标项权重计算公式定义及评分标准目标值实际值得分数据提供部门扣分明细备注1部分绩效0.3部门绩效分×30%无100人事经理2招聘及时率0.2100×（招聘周期截止

KPI指标库(最全的)+按职能

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如何在绩效考核中准确设计KPI指标?一般来说，KPI及其权重设计主要考虑三个方面:一是KPI考核的 目的（即KPI的来源是什么）;二是从哪些方面提取KPI;三是如何给KPI 指标权重。接下来我们来看看

工程资料-KPI指标分解

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KPI绩效指标-住宅建设公司各岗位考评指标KPI 精品

住宅建设公司各岗位考评指标（KPI）及权重一、总经理：1、KPI：根据集团部署的年度经营指标和任务，制定公司的综合性经营目标、投资方案、管理目标，确保各项目标的实现。2、权重：（1）经营管理工作计划完

KPI指标的解释

KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企

精选某有限公司各部门KPI绩效指标

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