【管理精品】余世维台湾经典讲座

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余世维：员工职业化的养成与塑造

员工职业化的养成与塑造余世维文章导读：“职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。第一部分 职业化总体通论一

余世维：员工职业化的养成与塑造

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EQ情商-余世维课程笔记管理者的压力管理 精品

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EQ情商-余世维管理者的EQ 精品

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余世维-赢在执行-笔记

余世维——赢在执行执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务执行力，简单地说就是贯彻的力度。柳传志解释执行力：积极选拔合适的人员到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力。杰克·韦尔奇解释执行力：

余世维有效沟通笔记

余世维有效沟通笔记有效沟通1-1善于沟通的能力确保人际关系顺畅著名成功学大师卡耐基这样说：“所谓沟通就是同步，每个人都有他独特的地方，而与人交际则要求与别人一致。可见沟通是一种能力，不是一种本能，本能

职业化的养成与塑造余世维心得体会资料

《职业化的养成与塑造》心得体会公司最近组织学习余世维博士关于《职业化的养成与塑造》讲座。余博士所讲的“职业化内涵”分为四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。

【管理精品】余世维资料-职业经理人常犯的11种错误(DOC8页)

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【管理精品】余世维提升执行力

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【管理精品】余世维语录50句

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余世维学习笔记

领导商数留意你的手下。（旧）管理阶层主导。（新）员工参及。主管是协调人。最下面是经理，再上面是员工，最上面是顾客。“我们要照看好员工，他们就会照看好客户，进而照看好我们的利润。——亚洲最佳雇主UPS亚