国有企业人力资源管理存在的问题及对策

国有企业人力资源管理存在的问题及对策 　　摘要：随着社会经济的快速发展，不论是对于私有企业还是国有企业来说，其人力资源都是企业的最宝贵的人才资源，对于企业未来的发展具有非常重要的意义。而在我国现今的

国有企业存在的普遍问题有哪些

国有企业存在的普遍问题有哪些？一、存在的主要问题 （一）会计信息失真 企业财务人员不遵守企业会计准则，为了企业利益，随意粉饰财务报表的现象较为突出，导致会计信息失真。主要表现在：一是为达到企业筹

国有企业过度负债问题探讨

国有企业过度负债问题探讨国有企业过度负债问题探讨 中国工商银行湖南省分行课题组一、国有企业过度负债的界定企业的负债经营是指企业通过银行借款、商业信用和发行债券等形式吸收资金并

新版《市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》

市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行方法第一章 总那么第一条 为建立有效的鼓励和约束机制，充分调动国有企业负责人的积极性和创造性，促进企业持续健康开展，根据?中华人民共和国企业国有资产法?

论国有企业融资效率问题

论国有企业融资效率问题 摘要。企业融资效率是指企业融资能力的大小。企业融资低效率是我国经济运行的突出特征。多投入及多消耗资本，使经济运行对银行体系形成一种自下而上的资金需求压力，最终也拖垮了银行

国有企业不合理薪酬结构对企业影响及解决对策

国有企业不合理薪酬结构对企业影响及解决对策一、国有企业薪酬管理现状第一，薪酬制度与企业的经营战略脱钩或错位。这方面的表现很多，如有的公司声明它的战略之一是成 为市场上的佼佼者，但该公司却将薪水标准定

国有企业如何建设中长期激励机制

国有企业如何建设中长期激励机制导读：国有企业如何建立有效的中长期激励机制？ 1、建立多跑道、 多层次的激励机制。2、强调以人为本、客观公正的激励机制。3、结 合劳动经济内在规律，创建科学的长效激励机制

2024年国有企业年度工作总结

2024年国有企业年度工作总结一、背景介绍2023年是我国国有企业改革发展的关键之年。在党中央的坚强领导下，全国各级国有企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会

国有企业合并中员工薪酬整合

国有企业合并中员工薪酬整合 　　摘要：改革开放以来，国有企业的合并层出不穷。如何在合并中做到留住人才、激发人才内在动力，从而实现业务与管理的平稳过渡，有利于企业后续发展，是企业首先要考虑的关键问题，

强化国有企业激励机制的探索与思考

强化国有企业激励机制的探索与思考 摘 要 在我国经济发展的构成中，国有企业发挥着支柱性作用，对国有企业激励机制进行完善，能够有效创新国有企业管理模式、激发员工积极性。尽管目前国有企业激励机制也在

瑞典国有企业调研报告

瑞典国有企业调研报告本报告在考察瑞典国有企业的基础上，对瑞典国有企业的管理原则、管理架构和手段、公司治理结构等进行了概括总结，并提出我国国有企业__应借鉴瑞典成功经验，提高我国国有企业管理水平。瑞典国

2021年国有企业责任会计问题研究

国有企业责任会计问题研究 　　责任会计是建立在经济责任制基础上的一个会计概念。它是把经济责任与会计方法结合起来，进行会计核算、会计监督、会计反馈的会计制度。以下是搜集的国有企业责任会计问题研究，欢迎阅