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论知识型员工绩效特征与管理

论知识型员工绩效特征与管理  [摘 要] 知识经济时代,如何对知识型员工实施有效的绩效管理以提高其绩效水平,成为企业关注的焦点。本文阐述了知识型员工的含义,分析了知识型员工的绩效特征,进而提出了

知识型员工的激励管理

知识型员工的激励管理   摘 要:进入“知识经济”时代后,企业中知识型员工的比例上升,成为企业效率高低、发展快慢的决定性力量,因此,对知识型员工的激励问题显得尤为重要。由于我国激励理论和实践先天

知识型员工与激励管理

知识型员工与激励管理“ 论文关键词:知识型组织 知识型员工 激励管理 论文摘要:随着知识社会的来临,知识型组织应运而生,知识型员工是伴随着知识型组织的出现而出现的,具有本身独特的特征与激励需求

知识型员工管理构建

知识型员工管理构建 二十一世纪是知识的世纪,知识与智力资本不仅成为社会和经济开展最为稀缺的资源,也是企业增值和企业持续开展的关键性稀缺性资源,如何有效鼓励掌握着智力资本的知识型员工,提高这种稀缺性资源

员工管理-浅析知识型员工的管理 精品

随着知识经济时代的到来,知识已逐渐成为形成企业竞争优势的决定性因素,知识资本成为企业创造价值的第一经济要素。因此,对知识的承载者,也就是企业知识资本的所有者——知识员工的有效管理就显得十分必要,对知识

知识型员工绩效管理

知识型员工绩效管理 [摘要]知识经济时代,如何对知识型员工实施有效的绩效管理以提高其绩效水平,成为企业关注的焦点。本文阐述了知识型员工的含义,分析了知识型员工的绩效特征,进而提出了关于知识型员工

知识型员工管理困境及策略

知识型员工管理困境及策略 一、我国知识型员工管理现状与问题 在绩效考核方面,大多数企业所施行的绩效考核具有较强的主观性,有些企业甚至还在沿用述职和民意测验等传统方法,尤其是对不同层次的员

如何管理知识型员工

如何管理知识型员工  【提要】真正才华横溢的有用之才,往往又是充满个性而难于驾驭的——; 【;正;文;】; 达尔·尼夫在《知识》导言中所写:“在新的以知识为基础的经济中,已不能通过用低技能、低工资的雇

管理知识型员工的对策

管理知识型员工的对策 知识型是企业竞争力的根底,知识型员工的是企业资源管理的重要内容。本文首先介绍了知识型员工的概念,接着对知识型员工的特点进行了总结,最后提出了知识型员工的管理策略。 一、引言 21

谈知识型员工的人力资源管理与开发

谈知识型员工的人力资源管理与开发 谈知识型员工的人力资源管理与开发 摘要:随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体。如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的知识型员工

员工管理-对知识型员工应该如何管理 精品

标题:对知识型员工应该如何管理知识型员工的管理策略  信息经济时代是一个崇尚知识的时代,员工的聪明才智比以往都体现出更高的价值,知识员工成为企业的主要资源,他们的创造力是公司价值增值的源泉,生产工具开

员工管理-知识型员工的薪酬管理 精品

知识型员工的薪酬管理[摘要] 知识型员工的薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的一环。目前,企业对知识型员工薪酬问题或多或少存在着认识上的误区,从而导致许多问题的发生,如:薪酬水平偏低,缺乏市场竞争力;