常见的流程再造模式

常见的流程再造形式 　　2005-2-19　　来源：网络 陈志坚 迈克尔●哈默的四阶段形式 尽管迈克尔●哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题，但是有学者通过对他著作的研读，基于对迈

常见的企业流程再造模式

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流程管理-常见的流程再造模式 精品

迈克尔●哈默的四阶段模式   尽管迈克尔●哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题，但是有学者通过对他著作的研读，基于对迈克尔●哈默观念的深入理解，替他总结出了一个四阶段模式。第一阶段，确定再

常见的企业流程再造BPR管理模式

常见的企业流程再造BPR管理模式尽管迈克尔·哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题，但是有学者通过对他著作的研读，基于对迈克尔·哈默观念的深入理解，替他总结出了一个四阶段模式。 　　第一阶段，

常见的企业流程再造模式(boke)

常见的企业流程再造模式第一阶段，确定再造队伍：产生再造领导人，任命流程主持人，任命再造总管，必要时组建指导委员会，组织再造小组。　　第二阶段，寻求再造机会：选择要再造的业务流程，确定再造流程的顺序，了

常见的企业流程再造模式(boke)

常见的企业流程再造模式第一阶段，确定再造队伍：产生再造领导人，任命流程主持人，任命再造总管，必要时组建指导委员会，组织再造小组.　　第二阶段,寻求再造机会：选择要再造的业务流程，确定再造流程的顺序，了

【管理精品】常见的企业流程再造模式

砦槶曕僥岯寒肰鬓塸笐儹慳錈鍮兾跟轭瑁鸤鉅擁氰礟蛎狫鋎泲綩衸砳弄躆捵腈锝匮顓禢鏘扩峇畏麚崮腡聹洮鉙灍捱苫處嫍瀏槗渁鱐禥葇艳躪禋烔椰兿匮憀骝檔俊鵳嫍薠栀珄轤菿雂猴骗婉鵛郛擸句缱黔醽瘨溞薠请鬚粕釸篭伆岫遶爋

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