公司技术团队OKR考核方案

技术研发部门OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；适应范围公司技术研发部门各团队：考核周期以季度为周期进行考核；考

技术团队OKR考核方案

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公司技术研发部门团队OKR考核方案

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OKR考核表模板

目标管理评分表姓名：所属部门：职位：考核日期：序号目标（O）关键结果（KRs）KR权重O 分值KR完成KR得分O 得分1月度关键运营目标达成率销售额达到xxxx0.3560实际额/目标额*100客户数

团队OKR考核方案

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OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；适应范围公司技术研发部门各团队：考核周期以季度为周期进行考核；考核方式4.1

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团队OKR考核方案(共5页)

OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；适应范围公司技术研发部门各团队：考核周期以季度为周期进行考核；考核方式4.1

OKR考核表模板

职等职级职档管理类（M）职等职级职档技术类（T）职等职级职档行政（A）职等职级职档销售（S）职等职级职档操作类（O）集团工厂研发品质工艺职衔5亿元以上的事业部5亿元以下的事业部直接操作操作技术操作管理

精品文档-技术研发部门OKR工作法考核方案

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