技术工程部考核指标

南京同凯兆业生物技术有限公司技术工程部绩效评分标准（确认版）南京九方佳略企业管理咨询有限公司2008/11目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 技术工程部经理 PAGEREF

技术工程部考核指标

南京同凯兆业生物技术有限公司技术工程部绩效评分标准（确认版）南京九方佳略企业管理咨询有限公司2008/11目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_T

工程部绩效考核指标

工程部绩效考核指标一、 度绩效考核表序号考核指标权重目标值评分标准实际值加权得分一、财务/业绩方面（20%）1工程项目费用预算控制率20%二、客户方面（20%）1客户满意度20%三、流

工程部绩效考核指标

工程部工程部（经理）绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（KPI）权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期产量系数×成本系数10%产量系数=当月实际产量/（全年目标产量/12）成

工程部绩效考核指标

工程部经理关键绩效指标说明书维度部门职责衡量指标指标定义考核标准衡量单位权重分项权重更新频率指标来源财务层面施工进度管理关键计划节点达成率反映工程进度达成率=按时完成节点个数/计划节点个数*100%%

工程部各项考核指标

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工程部经理绩效考核指标量表

工程部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程部经理部门工程部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1工程计划目标完成率15%考核期内工程部各项工作计划目标100%实现2设备设施

工程部绩效考核指标

工程部绩效考核指标一、 度绩效考核表序号考核指标权重目标值评分标准实际值加权得分一、财务/业绩方面（20%）1工程项目费用预算控制率20%二、客户方面（20%）1客户满意度20%三、流

工程资料-53工程部副总经理绩效考核指标

工程部副总经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1所分配的技术管理/支持和项目各阶段工作的完成率（实际完成的工作量／计划完成的工作量）)×100%目标值（ ）％，

工程资料-68工程部线路经理绩效考核指标

工程部线路经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1分管工程的设计质量和进度分管工程的设计质量（50%)分管工程的设计进度（50%）延迟1周，减( )分项目计划/合

材料出入库台账(工程部)

1甲级木质防火门兴事发23456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495

工程部项目经理绩效考核指标

工程部项目经理绩效考核指标 工程施工项目经理部的绩效考核指标 对工程施工项目的管理，是施工企业管理的重头戏，是企业管理的永恒主题。为加强对项目经理部的管理，强化工程项目的过程控制，提高企