腾讯文库搜索-技术部考核标准

腾讯文库

技术部绩效考核量表模板标准范本

技术部绩效考核量表模板(标准范本)技术部经理绩效考核量表模板指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务技术改造费用10%控制在预算内年度技术部、财务部内部运营新产品立项数量20%不低于

技术部考核标准

技术部考核标准及其管理制度一,目的:树立激励和竞争机制,发掘现有员工和新进员工的潜能与团队 精神,特制定本标准。二,考核标准说明:考核标准分为四个级别,分别为,试用期员工,转F技师,技师班组 长,技术

技术部考核办法

2007年技术部考核办法(草案)技术部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核,具体办法如下:一、月度考核 1、考核内容:(1)新产品研制:考核内容为当月技术部承担的新产品研制开发计划的完成情

技术部量化考核图表、制度标准范本

技术部量化考核图表、制度(标准范本)技术部量化考核制度设计 SHAPE \* MERGEFORMAT 制度名称××公司技术部量化考核办法编制部门执行部门一、目的为更加客观、全面地评价技术部工作绩效的

技术部量化考核图表、制度标准范本

技术部量化考核图表、制度(标准范本)技术部量化考核制度设计 SHAPE \* MERGEFORMAT 制度名称××公司技术部量化考核办法编制部门执行部门一、目的为更加客观、全面地评价技术部工作绩效的

技术部量化考核图表、制度标准范本

HYPERLINK \l "_Toc263349616" 技术部量化考核图表、制度(标准范本)技术部量化考核制度设计 SHAPE \* MERGEFORMAT 制度名称××公司技术部量化考核办法编制

技术部考核办法

2007年技术部考核办法(草案)技术部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核,具体办法如下:一、月度考核 1、考核内容:(1)新产品研制:考核内容为当月技术部承担的新产品研制开发计划的完成情

技术部绩效考核全案

技术部量化考核全案 技术部量化考核图表、制度技术部量化考核制度设计 SHAPE \* MERGEFORMAT 制度名称××公司技术部量化考核办法编制部门执行部门一、目的为更加客观、全面地评价技术部工

技术部门绩效考核标准-技术部kpi绩效考核表

制度名称技术板块人员绩效考核编号执行部门制作审核批准技术人员绩效考核方案目的1、 为加强和提高本部门的绩效和公司绩效,增强公司活力,改善员工的工作表现,提高员工的满意度和成 就感,最终实现公司的经营目

技术部绩效考核方案

7.5.4 技术部绩效考核方案 某企业技术部绩效考核方案 一、考核目的和范围1.目的通过对员工工作成绩、工作能力、工作努力程度进行正确评估价,积极利用调动、晋升、调

技术部员工考核办法

技术部员工考核办法(草案)一、适用范围 公司技术部全体员工;二、考核种类技术部员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核 1、考核内容:(1)新产品研制:考核内容为月度内员工本人

企业绩效考核标准(技术部员工)

企业绩效考核标准 (技术部员工)工作目标完成公司所承接的内、外部技术开发项目的需求方案分析、产品架构设计、数据库设计、图形界面设计、产品功能开发、界面程序耦合、产品测试优化、部署上线监控、产品升级维护