某体育用品公司开发中心经理KPI组成表

开发中心经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1

KPI绩效指标-某体育用品公司开发中心经理KPI组成表 精品

开发中心经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1

某体育用品公司开发中心设计师KPI组成表

开发中心设计师KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的计划图稿完成率半年100%实际完成图稿以MD认可的数量为准60%实际完成图稿数/计划完成图稿数指标值100%，为1

某体育用品公司开发中心服务主管KPI组成表

开发中心服务主管KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的现金、帐目差错次数季度0以公司财务部、开发中心经理认定为准40%出现一次差错，减少10分出现4次差错，为0由公司

某体育用品公司开发中心技术主管KPI组成表

开发中心服装/鞋业 技术主管KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品开发计划完成率半年100%实际完成样衣数量以开发计划为准50%指标值等于实际完成样品数量除以计划

某体育用品公司国际市场部经理KPI组成表

国际市场部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售目标完成率半年100%完成销售计划的百分比35%A*100SAP《销售报表》完成销售，拓展市场签约客户数量半年

推荐-某体育用品公司开发中心服务主管KPI组成表 精品

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KPI绩效指标-某体育用品公司开发中心设计师KPI组成表 精品

开发中心设计师KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的计划图稿完成率半年100%实际完成图稿以MD认可的数量为准60%实际完成图稿数/计划完成图稿数指标值100%，为1

某体育用品公司信息发展部经理岗位KPI组成表

信息发展部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新开店铺安装MIS/POS数量半年2001年底前安装MIS/POS店铺大于250家见KPI说明表25%新装MIS/

某体育用品公司开发中心服装工艺员KPI组成表

开发中心服装工艺员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品开发计划完成率半年100%实际完成样衣数量以技术主管分配任务为准40%指标值等于实际完成样品数量除以计划完

某体育用品公司服装生产部经理KPI组成表

服装生产部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%7

KPI绩效指标-某体育用品公司开发中心技术主管KPI组成表 精品

开发中心服装/鞋业 技术主管KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品开发计划完成率半年100%实际完成样衣数量以开发计划为准50%指标值等于实际完成样品数量除以计划