腾讯文库搜索-案例分析:富士康粗放管理引发的冲突
富士康跳楼事件案例分析
富士康公司没有运用好的公关职能:1.收集信息 (作为组织的预警系统)富士康公司跳楼事件的信息量很大,对同样的信息有些人能立即意识到它巨大的价值,但富士康在跳楼事件的大量信息面前却束手无策。信息是一种特
富士康绩效管理
- 绩效管理 - 高新科技企业:富士康 - 《高级IE培训》系列课程 - 课程内容 - 第一部分 绩效
富士康集团战略分析
- 企业战略管理——富士康集团战略分析 - 富士康集团简介 - 富士康科技集团创立于1974年,是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、
富士康工厂选址分析
富士康工厂选址分析富士康工厂内陆选址布局分析班级:12人力1班姓名:张嗣一学号:20120196一、富士康科技集团简介富士康科技集团是台湾鸿海精密集团在大陆投资兴办的高新科技企业。1988年在深圳地区
富士康竞争战略分析
富士康企业战略分析写作 口期:2012-4-25班级:姓名:学号文章内容一、 富士康公司简介1、 发展历史2、 公司类型二、 富士康成长期内外部环境分析1、 企业外部环境2、 企业内部发展优势三、 富
员工管理-80,90后新生代员工管理富士康 精品
富士康12跳看企业文化的时代性-80、90后20XX年富士康公司接连发生员工跳楼事件,使这一世界五百强之一的企业深陷“跳楼门”。一夜之间,富士康成为各界人士讨论的话题。随着外界对富士康员工的生活工作以
2021年富士康管理事件行为分析富士康14连跳灵异事
富士康管理事件行为分析富士康14连跳灵异事 摘要:从组织行为学原理的角度出发,结合现在富士康职员工作态度、工作满意度和工作压力等特点,对富士康这么一家世界著名企业所发生的连续自杀事件进行了比较分
管理学富士康跳楼事件分析
- - - 2010年1月23日,19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡 2010年3月11日晚9时30分,富士康龙华基地一名20多岁的
富士康管理模式何去何从
- 富士康管理模式何去何从? - 一.案例背景二.富士康管理成功之处三.富士康管理走向衰落 - 11会计 郭俞辰 - 患鸡敷饼蒜
富士康忘记打卡检讨书
富士康忘记打卡检讨书亲爱的领导:我是富士康的一名员工,我希望通过这封检讨信向您表达我对于忘记打卡这一严重错误的认识和深深的歉意。在此我将详细地陈述我忘记打卡的原因以及对此问题的反思,并承诺今后会尽一切
2021富士康员工管理方式
富士康员工管理方式 富-士-康员工管理方式 重访富-士-康:严格军事化模式需反思 从深圳梅林关出关,转梅观高速,远远就会看到“富-士-康华为”的路牌。在这条高速公路的两侧,坐落着中国最大也是最神秘的两
富士康欲雇用百万机器人案例分析
富士康欲雇用百万机器人案例分析一、案例背景富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。从1996年开始,富士康就以年复合增长率超过50%的速度成长