招聘面试与离职面谈技巧（ 33页）

- 招聘面试与离职面谈技巧 - 何谓招聘？企业为了开展的需要，根据人力资源规划及工作分析，通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。

考勤管理-经验分享：怎样做好离职面谈管理？ 精品

怎样做好离职面谈管理？如何做好留才管理，的确是人力资源管理工作者的一大挑战。一旦留不住员工，离职情况发生应该如何处理呢？ 　　一般来说离职的主要原因有三个：包括外部因素（社会价值观、经济、法律、交通以

招聘面试与离职面谈技巧培训教材

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离职面谈全套实务方案(分析的很详细)

- 员工离职管理技巧 - 课程内容 - 第一部分，员工离职的实质第二部分，员工离职的法律红线第三部分，员工离职面谈的技巧第四部分，员工离职管理第五部

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最终员工离职面谈记录表(试用版本)

员工离职面谈记录表 日期： 年 月 日谈话日期谈话方式□面谈 □电话谈话人个人在公司期间的感触

员工离职申请表(必备)

员工离职申请表姓名部门司龄入职日期合同有效期至职位申请日期预计离职日期离职类型□试用期内辞职 口辞职 口辞退 □自离 口开除□合同期满 □协商解除劳动合同 □其他 离职原因简述：请另附一份辞职申请报告

离职面谈：将员工的心永远留在公司[5篇][修改版]

第一篇：离职面谈：将员工的心永远留在公司离职面谈：将员工的心永远留在公司有统计数据显示，目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度，但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%，而

考勤管理-HR如何降低裁员成本和离职面谈 精品

- - 如何控制裁员成本 与如何做好员工辞退管理 - 主讲：蓝国庆 - 自我介绍 -

企业招聘公司面试技巧面谈离职关键分析行政人事HR资料 留人策略离职面谈实施方案

前 言一．在职面谈的必要性企业管理者最核心的任务是能够吸引人、用好人．开发人、留住人，但我认为要做到以上几点的重要前提是先要了解人，如果你不了解你的员工，你又如何着手去用好他们、开发他们呢？我们常常

【员工沟通技巧宝典】员工离职面谈记录表

员工离职面谈记录表姓 名部门/ 班组岗位/工种学 历专 业联系电话入职日期离职日期谈话日期谈话方式□面谈 □电话谈话人1、请指出你离职最主要的原因（请在恰当出加√号，可选多项），并加以说明□薪金

【员工沟通技巧宝典】离职面谈技巧经典篇（专业版）

管理部2006 年 10 月第一版前 言「我要辞职。 」「我找到了另一个机会。 」「我们能谈谈吗？」上面任何一句话都可能敲醒您内心的惊恐或让您的心情直往下沉……但您并非唯一有这种感觉的人，无论是哪位管