腾讯文库搜索-管理人员绩效考核表
管理人员绩效考核办法
管理人员绩效考核办法管理人员的绩效考核办法应综合考虑以下几个方面:1. 工作目标的达成:根据管理人员的职责和岗位要求,制定明确的工作目标,并评估其完成情况。目标可以从工作目标、团队目标、业绩目标等多个
国企中层管理人员绩效考核
国企中层管理人员绩效考核 我国国有企业对中层管理人员的绩效考核中还存在很多问题,要解决这些问题,必须要合理确定详细的考核目标和指标、建立健全考核机制、增强考核人员素质、合理使用考核结果。只有
管理人员绩效考核表(二)
9-8管理人员绩效考核表(二)职 务部 门姓 名分 类评价内容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范102遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属53是否公平且冷静地对待部属54团队是
精选管理人员绩效考核表B
管理人员绩效考核表(二)职称部科组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范10 2遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属5 3是否
绩效考核-管理人员月度绩效考核管理规定 精品
批准审核拟稿××××××××有限公司管理、技术人员月度考核管理规定 (20XX年4月)管理、技术人员月度考核管理规定目的:通过公平合理、及时有效的考核,奖励表现良好、对公司
高层管理人员绩效考核表
高层管理人员绩效考核董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主营业务收入年度经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额财
管理人员绩效考核制度
管理人员绩效考核制度第一章 总则.考核目的:对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,以此作为员工工资、奖金、职位 等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。2以此为依据制定员工教
管理人员绩效考核表1
9-8管理人员绩效考核表(二)职 务部 门姓 名分类评价内容满分1 次2 次调 整决疋领导能力1领导部属时,是否自己率先示范102遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属53是否公平且冷静地对待部属54团
管理人员绩效考核
管理人员绩效考核当前,在我国卫生体制改革过程中,已经有越来越多的医院认识到管理人员绩效考核在医院经营管理中的重要作用。但由于管理人员不直接从事卫生服务提供,其绩效无法用现成的量化指标进行考核, 而且我
管理人员绩效考核表【范本】
山东鹤园集团管理人员绩效考核汇编(试用期半年)二。一六年三月本汇编最终解释权归集团人力资源部所有部门: 考核期间: 年 月 日至 年月 日考核 项目考核内容分数评定部门 人员评定上级 领导评定督察
公司管理人员绩效考核表
管理人员绩效考核表姓 名:部 门:岗 位:评估日期:出勤情况:奖惩情况:致各位管理人员:本评估目的在于由你的上级与你共同总结你在过去一年里的工作状况,以确认你的工作成绩,揭示你在工作
设备管理人员绩效考核
第8章 设备管理人员绩效考核8.1 设备管理部门关键考核指标设计8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力部2动力设备