罗宾斯《管理学》本章要点详解及配套考研真题解析(塑造和管理团队)

第 13 章 塑造和管理团队13.1 本章要点详解本章要点■群体与群体发展■工作群体的绩效和满意度■使群体转变为高效团队■当代团队管理所面临的挑战重点难点精讲引言：如何谈判？（1）如何沟通？学会明确、

罗宾斯《管理学》【章节要点详解 考研真题解析】(管理创业型企业)

管理创业型企业附录 1.1 本章要点详解本章要点■对创业的定义■创办企业的前期准备和觃划亊项■组细亊项■领导亊项■控制亊项重难点导学一、对创业的定义1．创业的概念创业（entrepreneurship

罗宾斯《管理学》【教材精讲 考研真题解析】(制定决策：管理者工作的本质)

第 6 章 制定决策：管理者工作的本质6.1 本章要点详解本章要点■决策制定过程■作为决策者的管理者■当今丐界决策的制定重难点导学一、决策制定过程决策： 简单定义是指在两个戒者更多的方案中做出选择。

管理学(13版)罗宾斯 考研知识点总结

罗宾斯 管理学 第十三版 本章小节，为考试做准备!1。1 解释为什么管理者对组织很重要。管理者对组织很重要的原因有三个.第一，在不确定、复杂和混乱的时期，组织需要他们的管理技能。第二，管理者是组织完成

考研罗宾斯管理学笔记 全球环境中的管理

XX考研罗宾斯管理学笔记 全球环境中的管理 　　考研网为大家提供xx考研罗宾斯管理学笔记：全球环境中的管理，更多考研资讯请关注的更新! 　　1.全球经济如何给管理者创造时机和挑战? 答：竞争者和市场不

罗宾斯《管理学》【教材精讲 考研真题解析】(变革与创新管理)

第 13 章 变革与创新管理13.1 本章要点详解本章要点■发革的力量■发革过程的两种丌同观点■组细发革管理■发革管理中的新问题■激収创新重难点导学一、发革的力量1．外部力量（1）新的竞争出现。随着行

罗宾斯《管理学》【章节要点详解 考研真题解析】(计划的基础)

第 8 章 计划的基础8.1 本章要点详解本章要点■计划的含义和原因■目标和方案■设定目标和制定方案■当代的计划亊项重难点导学一、计划的含义和原因1．什么是计划？计划（planning）是指定义组织目

罗宾斯《管理学》本章要点详解及配套考研真题解析(监管和控制)

第 18 章 监管和控制18.1 本章要点详解本章要点■控制■控制过程■控制组织绩效和员工绩效■测量组织绩效的工具■当代的控制问题重点难点精讲一、控制 ★★1．含义控制（controlling）是监控

罗宾斯《管理学》中文讲义

目录第Ⅰ篇 绪论 （01） 第 1 章第 1 节 管理者与组织导论谁是管理者 （01）（01） 第 2 节第 3 节第 4 节第 5 节 什么是管理管理者做什么什么是组织为什么要学习管理学 （01）（

罗宾斯管理学读书心得

罗宾斯管理学读书心得《罗宾斯管理学》是一本经典的管理学教材，被广泛应用于世界各地的商学院和管理学研究机构。本书深入浅出地阐述了管理学的核心概念和理论，对于初学者来说是一本很好的入门读物。通过阅读《罗宾

考研备考重难点全解分享罗宾斯的管理学

考研备考重难点全解：分享罗宾斯的管理学(第11版)知识点（二）　　管理者做什么　　7.简要描述所有管理者履行的四项职能。 答：①计划：确定目标，制定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动;②组织：决

罗宾斯《管理学》【教材精讲 考研真题解析】(行为的基础)

第 14 章 行为的基础14.1 本章要点详解本章要点■为什举要了解个体行为？■态度■人格■知觉■学习■当前组织行为学的问题重难点导学一、了解个体行为1．组织行为学的内涵行为是人们的活劢。组织行为学（