KPI及考核流程

销售公司KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115%见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划，对生产起指导作用销售情况分析报告月100分见

采购部KPI考核指标

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企业行政管理部门设计人员效绩考核KPI指标

企业行政管理部门设计人员效绩考核KPI指标考核指标考核标准令客户满意(30%)1.销售人员对下列事项满意：•能够得到设计人员及时的帮助•设计人员能够提供有效的帮助•设计人员提供了关于部门程序的必要信息

kpi绩效考核实施细则

雅倩化妆品有限公司人力资源/行政部文件雅倩人字HR/PX/03/002 签发人： 批准人：KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标，由各部门/层级/职称位加以展开，积极达成”

KPI绩效指标-KPI考核模块 精品

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销售部各岗位绩效考核表销售部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%每月300万达成销售额50分达成

管理人员kpi指标考核方案

员工考核内容与标准要素项目A（优秀）4分B（满意）3—2分C（一般）2—1分D（差）1—0分备注1、个人素质（40分）（1）敬业精神爱岗敬业，尽职尽责，锐意进取，积极改进工作，设法解决问题，不推诿，不

销售总经理绩效考核KPI指标库

销售总经理绩效考核KPI指标库考核指标考核标准令客户满意（35%）•达到客户的预期98% — 99%的客户对系统满意：每月保证提供合同中约定的数量系统的安装在规定的时间内完成保证在合同规定的时间内进行

能源设备管理人员绩效考核KPI

能源设备管理人员绩效考核设备动力部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力部2动力设备系统故障停机率季/年度设备动力部3动力设备检修作业计划完成

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李宁承运商kpi考核(销售)

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