公司项目部管理人员绩效考核表

项目经理月度考核细则单位：XX：年 月 日类别得分标准扣分标准扣分得分备注项 目 管 理52分服从工程处的领导，接受工 程处的检查监督和考核，主 持项目三大领导小组工作， 确保项目管理有效实行的， 得

公司属项目部绩效考核暂行办法

公司属项目部绩效考核暂行办法(讨论稿)为加强对公司属项目部的规范管理，建立健全科学的考核、激励机制，提高项目管理水平，依据局、公司相关规定，特制定本考核办法。一、考核对象1、公司所属的项目部；2、与公

项目部绩效考核范文

工程部绩效考核范文 工程部绩效考核 第一章总那么 第一条为了进一步标准单位内部，落实岗位职责制，牢固树立向管理要质量，要效益的意识，提高工作效率，我们本着民-主管理，激活管理，同工同酬，多劳多酬，高效

项目部专业工程师绩效考核表

项目部——专业工程师部门：岗位：姓名：考核期间：考核人姓名：考核人岗位：关键业绩指标业绩指标权重单位目标值实际值考核得分说明效运营类项目进度30%客户满意度10%组织类工作目标设定工作目标权重评估标准

项目部人员绩效考核

项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制；关键事件包

项目部员工绩效考核表(共6页)

项目部员工绩效考核表编号：JDXC-绩效-2011-01季度被考核人姓名职位项目项目负责人姓名职位项目序号KPI指标分值绩效目标自评项目负责人公司领导1工作态度10工作的服从性高，工作主动性强，具有敬

项目部管理人员绩效考核表

XXXXXXXXXXXX管理人员绩效考核表二〇一四年六月项目经理月度考核细则单位： ： 年 月 日序

项目部绩效考核表（修订）质检员考核表

质检员 考核表被考核人： 考核期 年 月 日 — 年 月 日 考核指标考核内容考核细则总分得分自评20％部门主管30％考核小组50%本职工

项目部绩效考核办法

施工单位项目部管理人员绩效考核办法项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进

施工单位项目部管理人员绩效考核表

项目部绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经 理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资 金回收

项目部管理人员绩效考核表

项目经理周度考核细则单位： 姓名： 年 周 日序号得分标准扣分标准扣分得分备注1认真贯彻国家、地方或行

项目部员工绩效考核制度

工程部员工绩效考核制度 第一章 总那么 第一条 为建立有效的激励机制，规范对公司的客观评价，及时对员工工作评估和肯定，合理使用人才，激发员工潜能和工作热情，确保企业经营目标的顺利实现，特制订本方法。