推荐-6Sigma绿带培训教程1 精品

- 学习内容 - 1.0 介绍定义1.1 DMAIC流程改进方法介绍1.2 商业机会验证 - 1.0 介绍定义 -

6SIGMA基本概念培訓

- 前言 - “6σ”是80年代末期开始由一种质量改进的方法在摩托罗拉公司发展成为一个高度有效的企业流程设计、改进和优化的技术，继而成为世界上追求卓越管理的企业最为重要

6SIGMA管理的计划和实施

6SIGMA管理的计划和实施 王金德 6SIGMA管理其实是一项以顾客为中心、以数据为基础，以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析，测量问题，分析原因，改进优化

6sigma理论知识精编版

- 内容安排 - Part 1 6Sigma概述Part 2 6Sigma品质策划Part 3 6Sigma产品设计 Part 4 6Sigma测量 Part 5 6S

6sigma培訓基本统计概念

- 6σ普及培训 - 第二部分 基本统计概念 - (ZTE-WB102-V1.0) - 2002年三月

6 sigma6(ppt 208)

- 附录 - 1. Six Sigma Review2. Six Sigma 用语解释3. MFG Six Sigma Project 推进步骤

6SIGMA改进实例

- Project No. :Division :G/B Name : - - REF生产加工 门壳废弃外观不良改善

精选6sigma管理測量百度淘宝网赚

- 内容提要 - 6sigma管理法测量 一、 6sigma测量的重要性 二、 6sigma绩效评估指标 三、 6sigma测量的相

6Sigma教程

- 6sigma教程 - 6Sigma发展史 - 摩托罗拉 - 专注于制造流程 - 更多公司

6Sigma的发展3精编版

- SIX SIGMA 的数学定义 - Motorola于1986年提出了百万机会缺陷数的通用指标：3б≈ 每百万机会66807个差错4б≈ 每百万机会6209.6个差错5б≈

《Sigma的发展》课件

- - - 《Sigma的发展》PPT课件 - Sigma是一家全球知名的科技公司，致力于为客户提供创新的解决方案。本次报告将带领

6sigma教程

一课 对6σ的认识：· PPM=0.001 （短期）　 PPM=3.4 （长期，即考虑1.5σ的偏移）· 过程能力指数CP=2 · 6σ中包括多种处理问题的方法· 6σ方法重视统计的证实作