OKR考核表模板

目标管理评分表姓名：所属部门：职位：考核日期：序号目标（O）关键结果（KRs）KR权重O 分值KR完成KR得分O 得分1月度关键运营目标达成率销售额达到xxxx0.3560实际额/目标额*100客户数

OKR考核表模板

职等职级职档管理类（M）职等职级职档技术类（T）职等职级职档行政（A）职等职级职档销售（S）职等职级职档操作类（O）集团工厂研发品质工艺职衔5亿元以上的事业部5亿元以下的事业部直接操作操作技术操作管理

OKR绩效考核表

xx科技OKR绩效管理表Q2战略目标公司战略目标（季度）1234姓名：XXX 所属部门： 职位： 考核周期：

OKR绩效考核表模板

2018年 技术部 部门OKR绩效考核表姓名现职务所在部门直接上级考核周期流程序号项目计划及月度工作KR权重O分值KR完成情况自我评价30%直接上级评分70%目标（O）关键结果（KPs）KR得分O得

OKR考核表

xx公司OKR与关键结果管理报表（PM）愿景、使命、战略目标部 门愿 景使 命战略目标（年度）1234考核计划表考评表序号目标（O）关键成果（KRs）“KR”权重“O”分值KR完成KR得分O得分

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员工年度OKR考核表word模板

员工年度OKR考核表目标关键效果权重KR分值KR得分综合得分目标1关键效果1关键效果2关键效果3关键效果4关键效果5目标关键效果权重KR分值KR得分综合得分目标2关键效果1关键效果2关键效果3关键效果

工程部okr考核模板范文

工程部 okr 考核模板范文 1、目的 （1）为建立有效的监督激励机制,考核员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合理 使用人才，提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,制定本细则. （2）考核的目的

OKR工作计划与绩效考核表

OKR工作计划及考核表考核部门： 考核人： 考核类型：□月度/□季度/口年度序号目标（0 ）关键成果（KR ）KR权重实际完成0占比KR得分。得分1销售额提升 50%直销业绩提高20%50%40%90

集团公司OKR考核管理流程制度模板

集团公司OKR考核管理流程制度模板 XX集团OKR绩效考核管理流程 1、目的 规范公司OKR考核的管理，客观评价员工的工作状态，为公平的竞争机制提供依据； 开发人力资源，挖掘个人潜能，促使公司人力资本

人力资源培训资料：OKR绩效考核表

OKR工作计划执行表序号目标(O）关键成果KRsKR权重目标（O）分值12345678910111213141516员工签字： 负责人签

集团公司OKR考核管理流程模板

集团公司OKR考核管理流程XX集团OKR绩效考核管理流程1、目的规范公司OKR考核的管理，客观评价员工的工作状态，为公平的竞争机制提供依据；开发人力资源，挖掘个人潜能，促使公司人力资本增值；促进企业经