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呼叫中心数字化管理培训
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大中型呼叫中心的数字化管理
大中型呼叫中心的数字化管理 江以仁 2008/12/04 2008年10月14-18日,“2008(北京)亚太呼叫中心大会”在北京世纪金源大饭店举行。来自亚太客服与呼叫中心联盟APCCAL旗下的全
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培训工作管理制度总则为满足公司发展需要,使呼叫中心员工的培训工作长期稳定统一和规范地进行,使员工培训管理有所遵循,特制定本制度。第二条 培训的目的在于开发呼叫中心人力资源,并提高员工素质、激发员工潜能
《呼叫中心管理培训》课件
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呼叫中心培训管理制度
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呼叫中心培训管理制度培训形式根据受训内容不同,大致可分为以下几类培训:新员工入职培训座席员日常培训座席员技能培训运营管理员素质培训培训内容新员工入职培训:新员工入职培训采取集中式培训方法, 运营管理员