腾讯文库搜索-哈佛商业评论案例分析(ppt23)-管理案例
关于哈佛商业评论的读后感
关于哈佛商业评论的读后感 《哈弗商业评论》为中国的管理者提供了和实践的平台,与其它管理杂志不同的是,它是“管理理念的创造者”。给大家了哈佛商业评论读后感,仅供参考。 诺贝尔经济学奖获得者、决策
绩效管理大变+革--哈佛商业评论增刊
绩效管理大变革传统绩效管理看重年度目标,过程耗时巨大,评分不公平。德勒重新设计绩效管理系统,看重员工未来发展。新系统主要靠以季度或项目为单位的绩效快照,和每周沟通来的提升员工业绩。马库斯·白金汉(Ma
哈佛商业评论读后感
哈佛商业评论 读后感 《决策》 《哈佛商业评论》精粹译丛 读书笔记 诺贝尔经济学奖获得者、决策理论学派奠基人赫伯特·西蒙有句名言“管理就是决策”。虽然这个解释过于宽泛,但却可以显示出决策的
哈佛商业评论读后感
哈佛商业评论读后感 哈佛商业评论读后感 咬牙订了三年的《哈佛商业评论》(真的很贵。。。),发现需要把牙咬碎才能坚持读下去,又发现牙碎成渣儿了也记不住,于是决定写,除非效劳器被黑了,硬盘坏了,或是。。。
哈佛商业评论服务营销案例汇总
澳洲__和美国__的服务差距这个夏天,我从波士顿飞往多伦多,由于航线关系,中途必须经由我的祖国澳大利亚。作为飞机上的常客,一次次的旅行让我不得不思考一个问题:___大多数美国__公司的服务体验比不上澳
[管理学]哈佛商业评论决赛--营销困境
小鸭制定了愿景目标——做中国婴幼儿食品的领军人——之后,看起来并没有对具体怎么实现进行规划,而是简单地把营销费用增加,然后一分为二,把问题推到销售部和市场部负责人身上,这样做是不够科学的。在这件事情上
哈佛商业评论决赛-营销困境
小鸭制定了愿景目标——做中国婴幼儿食品的领军人——之后,看起来并没有对具体怎么实现进行规划,而是简单地把营销费用增加,然后一分为二,把问题推到销售部和市场部负责人身上,这样做是不够科学的。在这件事情上
哈佛商业评论经典回顾-初为领导
《哈佛商业评论》——初为领导作者简介:琳达 希尔 哈佛商学院工商管理学教席教授,著有《上任第一年》即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提升的艰苦旅程,尽管在此过程中他会有所收获。而
《哈佛商业评论》精粹译丛知识管理
《哈佛商业评论》精粹译丛—— 知识管理目录 TOC \o "1-3" \h \z \u l新型组织的出现 22知识创新型企业 PAGEREF _Toc156900634 \h 73建立学习型组织
哈佛商业评论读后感6篇
哈佛商业评论读后感《6篇》 如何成为管理大师 谢秀栋 读后感 我们当然不会、不能、也没有资格教你如何成为管理大师。 我们要说的实际上是大师们怎么把理念创造出来、传播出去的。我们要说的实际
哈佛商业评论分析-新任经理跌倒了-该怪谁
哈佛《商业评论》案例分析case A--新任经理犯了错,该怪谁2007年6月6日新任经理犯了错,该怪谁?戈登·阿德勒(Gordon Adler)[作者简介] 戈登·阿德勒,小说家和传播顾问,现定居瑞士
哈佛商业评论》精粹译丛知识管理(1)
《哈佛商业评论》精粹译丛—— 知识管理1目录HYPERLINK "#2"lHYPERLINK "#2"新型组织的出现HYPERLINK "#2"............................