电力行业总经理工作部内部审计关键业绩考核指标KPI

总经理工作部内部审计绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的审计事务完成率审计任务按时完成率不低于[ ]%，或[否决性指标]本岗位提交报告及部门主任保证公司各项审计工作的完成重要审计事务

KPI绩效指标-某中型制造业商务部KPI绩效考核指标 精品

商务部绩效考核指标商务部经理关键业绩指标定义权重数据来源销售收入本期**公司销售收入/计划销售收入30%财务部销售费用收入比销售费用收入比计划值/（本期销售费用/本期销售收入）20%财务部销售回款率(

KPI绩效指标-KPI考核模块 精品

- * - 如何建立KPI考核体系 - 杨卫远卓管理顾问公司 - 二零零零年四月 - *

精选餐饮部kpi考核指标说明表

餐饮部KPI考核指标说明表被考核人部门餐饮部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值5%计财部直接上级2酒店GOP率5%计财部直接上级3部门GOP值25%计财部直接上级4部门GOP率

财务部KPI考核指标

财务部KPI考核指标集团文件版本号：(M928-T898-M248-WU2669-I3896-DQ586-M1988)财务部KPI考核指标财务部KPI绩效指标包括了财务总监、财务经理、财务部长、核算组

平面设计师KPI指标

平面设计师的KPI指标如下：1、广告策划的质量 40%广告策划的及时、准确、可操作性2、广告策划的实施过程及效果 40%广告策划组织实施得力，效果达到预期3、内部满意度 20%平面设计师的能力、态

企业文化部KPI指标

企业文化部KPI指标KPI指标指标说明数据来源财务部门费用预算（30分）公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%,该式值1个百分点扣1.5分，负值不扣分。财务部客户危机公关出现次数及处理情况（1

KPI绩效指标通信企业以KPI为核心的绩效管理体系讲义

KPI绩效指标通信企业以KPI为核心的绩效管理体系讲义一、绩效管理基础知识1.1 绩效管理的概念与意义1.1.1 绩效管理的定义绩效管理是指通过设定明确的目标和标准，对员工的工作表现进行评估和反馈的过

KPI绩效指标-市场部人员一般绩效考核指标 精品

市场部员工绩效考核表 【市场推广组】 填表日期：20XX年 月 日部门市场部姓名岗位名称活动主管 考 核 项 目（A、B、C三项共占90%）分值考 绩 等

生产部KPI指标考核表格范例

被核查人：生产部长KPI指标核查表核查日期： 年 月 日序KPI指标权重核查目标号分值周期值1生产计划准时完20月100%成率100%20分劳动生产效率100%210月100%

KPI绩效指标-信托企业审计专责任务绩效指标 精品

信托企业审计专责任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）审计资料准备的充分性确保审计工作得以有效开展因资料准备的不充分而耽误项目进程的次数不超过[ ]次/考核周期法

KPI绩效指标-品管部绩效考核指标 精品

三、品管部绩效考核指标品管部经理绩效考核指标1、品管部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面