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三级人力资源管理师考试第二章人员招聘与配置辅导要点课件

- 三级人力资源管理师考试第二章人员招聘与配置辅导要点精选课件 - - 创作者:XX时间:2024年X月 - 目录

第二章人员招聘与配置

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(三级)人员招聘与配置

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- 《企业人力资源管理人员》 HR系列培训之一 - 助理人力资源管理师 讲师:邹同富 Tel:13922308518 E-m

人力资源管理师三级---第二章_人员招聘与配置

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第二章 人员招聘与配置重点内容:员工内外招募的特点及其方法。对应聘者进行初选的方法。面试的基本步骤及其技巧。4.心理测试的分类。5.情景模拟测试的分类及其方法。6.员工录用决策的策略。7.员工招聘活

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第二章 招聘与配置●本次培训提纲员工招聘与配置招聘准备招聘实施招聘活动的评估办法劳务外派与引进●理论考试分数比例(16分)1、起草人员招聘与配置(4)2、招聘准备(3)3、招聘实施(3)4、招聘信息

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人力资源管理师(三级)重点讲义第二章人员招聘与配置

第二章一单元1、内部招募的概念?是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上的活动。1、内部招募的优点:(1)准确性高(2)适应

助理人力资源管理师三级第二章招聘与配置课件

- (一)考试形式 - 1、考核形式:闭卷考试;2、考场种类:分为两场考试:第一场为职业道德、理论知识(包括基础知识和专业知识),第二场为专业能力,各100分满分,各60分及格;