腾讯文库搜索-部门经理KPI考核指标
部门经理KPI考核指标
采购经理KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、采购及时率 采购及时率=(规定时间采购的订单数÷下达采购订单的总数)×100%省外
销售部部门经理KPI考核指标
部门经理2.1部门综合指标(50)1指标定义部门指标地综合得分2设立目地·部门地大部分业绩通过经理来实现;·体现团队与个人关系3计算公式部门指标得分x50%4数据来源部门指标得分5数据提供销售内勤6数
部门经理KPI考核指标(共12页)
采购经理KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、采购及时率 采购及时率=(规定时间采购的订单数÷下达采购订单的总数)×100%省外
ydeAAA部门经理KPI考核指标
采购经理KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、采购及时率采购及时率=(规定时间采购的订单数÷下达采购订单的总数)×100%省外3-5
人力资源部门经理KPI考核指标及评估标准体系格式
人力资源部门经理KPI考核指标及评估标准体系格式2.1部门综合指标(50)指标定义部门指标的综合得分设立目的·部门的大部分业绩通过经理来实现;·体现团队与个人关系计算公式部门指标得分x50%相关说明
企业行政管理部门经理行政管理效绩考核KPI指标
企业行政管理部门经理•行政管理效绩考核KPI指标部门:集团服务考核指标考核标准如何跟踪分享信息25%分割管理员工反馈信息完整、准时、有用集中在技术性问题员工反馈部门财务系统20%项目/部门经理反映信息
物业服务考核表(KPI量化考核)
物业服务考核表物业公司:考核周期: 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安
财务部绩效考核KPI指标
财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进,不断提高工作效率0.005≤3
技术研发部门KPI考核指标汇总
技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式数据来源1工作目标按计划完成率年度实际完成工作量/计划完成工作量*100%技术部2技术创新使指标工时降低率年度(改进前标准工时-改进后标准工时
企业行政管理部门经理行政和财务效绩考核KPI指标
企业行政管理部门经理行政和财务效绩考核KPI指标考核指标考核标准如何跟踪很好地向总裁和经理汇 报信息总裁和销售经理对以下信息和 支持感到满意及时、正确的销售和支出报告 及时的报告信用问题 及时回答和总
品质部经理KPI考核指标
品质部经理KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料:生产性原材料 100% 生产部(仓库)月
精选部门经理关键业绩指标KPI集成表
部门经理关键业绩指标(KPI)集成表 序号指标名称考核周期指标诠释考核标准权重计算方法信息来源考核目的1部门毛利一年反应公司总体经营能力见年薪管理办法硬指标营业收入-营业成本财务部设立此指标的目的强调