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绩效面谈记录

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绩效面谈管理制度

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员工绩效面谈记录范文

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绩效管理培训_绩效辅导、绩效考核与绩效面谈

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绩效面谈内容怎么写  (1)做好充分准备:搜集各种相关的绩效资料;职位说明书;将被评价者的实际工作绩效与绩效标准对比;审查被评价者原来的绩效评价档案。  (2)让雇员做好充分准备:提前一周自我审查;通

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绩效面谈记录表

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绩效面谈记录表部 门服务中心华东区 岗位名称实施工程师 员工姓名 面谈主管 考核周期6.26-9.25 面谈日期11.14 第一部分:绩效沟通个 人 部 分自我评价本季度开始以来,对工作认真负责,

部门员工绩效面谈记录表

部门员工绩效面谈记录表部门时间被考核员工姓名职位考核者姓名职位绩效面谈要点:绩效改进建议:

张国良《绩效面谈及反馈技巧》课程

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