腾讯文库搜索-绩效反馈与绩效面谈
绩效面谈记录
绩效面谈记录对象:检修班:肖新忠时间:2011年10月20日地点:工区会议室准备工作: 1、双方准备好已考核完毕的月度绩效考核表;2、班长与肖新忠约定好面谈时间,做好工作交接。绩效面谈:班长:我
绩效面谈管理制度
绩效面谈管理制度 第一章 总则1.1目的1.1.1充分发挥各部门负责人在绩效管理工作中的指导、支持作用,使绩效管理工作开展得更加规范、高效;1.1.2掌握员工工作执行过程中出现的问题以及员工发展的
员工绩效面谈记录范文
员工绩效面谈记录范文 1. 绩效面谈记录范文 绩效面谈记录范文 绩效面谈表怎么写 面谈内容 一、谈工作业绩 工作业绩的综合完成情况是进行绩效面谈时最为重要的内容,在面谈时应
绩效管理培训_绩效辅导、绩效考核与绩效面谈
- 绩效管理培训 ----绩效辅导、绩效考核 与绩效面谈 - 本次培训的主要内容 - 绩效辅导绩效考核绩效面谈
绩效面谈内容怎么写
绩效面谈内容怎么写 (1)做好充分准备:搜集各种相关的绩效资料;职位说明书;将被评价者的实际工作绩效与绩效标准对比;审查被评价者原来的绩效评价档案。 (2)让雇员做好充分准备:提前一周自我审查;通
绩效考核-绩效反馈与绩效面谈 精品
- 绩效反馈与绩效面谈 - 反思? - 1、欢迎采用绩效考核方法的比例: 高层:中层:基层=70%:50%:30%2、认为绩效考核有效的比例:高层
绩效面谈注意事项
绩效面谈注意事项绩效面谈准备主管人员应做的准备(如下表)序号类别说明1选择适当的时间和员工商定一个双方都比较空闲的时间,但不要选择接近下班的时候计划好面谈将要花费的时间,有利于把握面谈反馈的进度和双方
绩效面谈记录表
(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名: 职位:直接上级姓名:
附件:绩效面谈记录表
(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)绩效面谈记录表部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名: 职位:直接上级姓名:
绩效面谈记录表
绩效面谈记录表部 门服务中心华东区 岗位名称实施工程师 员工姓名 面谈主管 考核周期6.26-9.25 面谈日期11.14 第一部分:绩效沟通个人部分自我评价本季度开始以来,对工作认真负责,
部门员工绩效面谈记录表
部门员工绩效面谈记录表部门时间被考核员工姓名职位考核者姓名职位绩效面谈要点:绩效改进建议:
张国良《绩效面谈及反馈技巧》课程
优选文档你我共享《绩效面谈驱动力-绩效面谈与反响》一、课程目标1、认识绩效面谈与反响的作用和意义;2、掌握绩效面谈与反响的步骤和流程;3、学会运用BEST反响技术进行绩效反响;4、掌